Bei der ersten und dritten Frage konnte schnell Einigkeit unter den Teilnehmer*innen erzielt werden. Öffentlich finanzierte Daten sollen, unter den genannten Berücksichtigungen, frei und kostenlos zugänglich sein. Dafür gäbe es inzwischen genug rechtliche Grundlagen. Die Bereitstellung von Daten nicht extra in Rechnung zu stellen, sei in der Praxis günstiger, da dies mit geringerem Aufwand verbunden ist. Innovationsförderungen wurden hier als Grenzfall genannt, weil die geförderten Unternehmen ihre Daten aus Wettbewerbsgründen nicht offenlegen wollen. Man war sich ebenfalls einig, dass die Offenlegung von Daten zu Innovationen führt. An dieser Stelle konnten wir uns über Kommunikationsstrukturen austauschen, die Innovationen fördern. Es reicht dabei nicht aus, Daten einfach nur bereitzustellen, es braucht außerdem Kommunikation über eben diese Daten. Dafür gibt es in Österreich regelmäßige Meet-Ups und Kooperationen zwischen der Verwaltung und Datennutzer*innen. Nähere Informationen zur Cooperation OGD Österreich hier. 

Die zweite Frage, ob Open Data bei der Stellenvergabe für akademisches Personal eine wichtige Rolle spielen soll, wurde einstimmig mit “Ja” beantwortet. Hier gab es jedoch auch Enthaltungen, weil der Begriff akademisches Personal als zu vage empfunden wurde. Allgemein wurde infrage gestellt, ob man Erfahrungen mit Open Data nicht eher als Wunschkriterium für sämtliche Mitarbeitende sehen soll. Auch Nicht-Akademiker*innen können Daten offen bereitstellen. Doch gäbe es aktuell noch zu wenige Bewerber*innen mit Erfahrung im Bereich Open Data, um diese Qualifikation zu einem verpflichtenden Einstellungskriterium zu machen.

Mit acht Diskussionsteilnehmer*innen war die Session durchschnittlich gut besucht.